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  1. 回憶在交通大學求學的階段

  2. 留學的特別經歷

  3. 如何走上學術之路

  4. 交通大學在台灣復校的由來

  5. 交通大學在台灣復校的篳路藍縷

  6. 在台灣復校期間所扮演的角色

  7. 為何前往加拿大任教

  8. 出任交大校長

  9. 從電子研究所到成立交通大學

  10. 成立海洋運輸學系與航運技術學系

  11. 取得陸軍威武營區作為光復校區之過程

  12. 成立電子研究所的原因以及對日後的貢獻

  13. 復校初期的艱辛歷程

  14. 復校初期的設備引進

  15. 1975年國際電子計算機會議

  16. 對於在台復校的交大有何期許

  17. 對於交大出版社的期望

  18. 期待實現的夢想

  19. 在校長任內的治校理念

  20. 令盛校長印象深刻的交大人

  21. 心中未來最有前途的科系

  22. 交大對於其他學校的優勢

  23. 如何提升學生的素質

  24. 給現在學子的建議

  25. 人文對社會的重要性

  26. 對於交大圖書館電腦化的看法

  27. 對於總圖與系所發展的看法

  28. 設立校史館的由來

如何提升學生的素質

訪談紀錄 字級設定:

這個現在學生素質差的主要就是指這個一般私立學校,這個國立學校的學生素質並不差的,那麼這個當然跟人數有關係,現在我們的大學每個人進的了大學了,我們這個intelligence有點隨便寫嘛,那麼以現在以前大學了,你講intelligence譬如說那麼的隨便寫,你寫這一部份呢,最高的機會是唸大學的,現在這樣每個人都要進大學,那麼這素質當然差了,是這樣,第二個因素是這樣子,現在這個世界上,要學的東西多比以前多的多了,那你一個人的時間就固定這麼多了,你一次學多了之後,就不能精了,我發現自己一個體念,就假設你事煩的時候,你事情不能深思,那我發現一件個人的體念,就是人分兩種,一種人阿是要習慣管多的事情、大的事情,把他整理清楚,這個什麼東西呢,一個企業老闆,一個是這個政治家,他要管一個不要一個你要你這企業裡面一個管理企業,很多事情阿不是壞事情,你管了這許多事情之後,叫他每一particular point深思的話不可能,你要深思的話呢,假使我要想一個問題呢,我腦子裡沒有其他東西干擾了,我的頭腦清楚,等到我事情很多煩,這又煩這個煩那個了,腦子在想一個深思了,不能用全部力量去想深思,那麼現在的一般的環境,就是要想的東西太多,做一個average man(平常人)你要控制這東西,你是很方便什麼東西可以電腦,可是你要寫弄這個電腦一大堆事情出來了,你用手機一大堆事情出來了,沒有以前那麼這麼簡單,以前生活你農村生活裡面阿,一個人曉得幾件事情沒有幾件事情要做的,你要可以專門研究這可以深思,現在你假使要你要一方面要處理這許多事情,一方面又要深思,不可能,所以我認為要這個人這你要就是這個專業啦,要深思的要研究的話咧,其他事情要少管,假使你要管的很多的事情呢,做行政的話呢,就不要去弄這個深思的事情,就是這樣子,現在的其實就是東西life比以前複雜了,你享受的東西多了,你寫替代人思想的東西也有了腦子電腦有了。可是,因此演進其他許多問題,所以是這個問題是這樣子,整個不是台大這個台灣的問題,整個世界的問題,就是說你將來怎麼樣子處理這個什麼東西了,還有這個人口增加了,人口增加了之後,這個能量不夠了,這個糧食不夠了,這個將來很多問題發生了的,所以人口一定要控制,人口不控制好,將來人類就是說,我覺得就在現在也有很多這個nature的一個programs,可以使得人類消滅,這個譬如說環境的問題啊,或著能源問題啊,或著糧食問題啊都可以,可是最大的問題還是人與人之間的問題,就是人與人之間的問題咧,就是哲學問題,就是都是政治哲學你現在不要說,globalization(全球化)全世界統一了,全世界統一了之後,你農民一定吃虧你怎麼辦,就是一定要,所以我現在我認為現在這個漲價了,食物漲價了農產品漲價了,這個是好現象。就是把這個科技產品裡價格降低,把農產品價格提高,對農民對大部分的農民有利,因為現在我們農民佔的比例還太大,就是將來在大陸上的農民現在就是本來說八億多,現在說這六、七億,還是太多了,假使我們農民這個reduce到一億就夠了,在美國大概剩一億,其他農民做些什麼事情咧,所以整個世界的變動啊,現在不大不得了,這一次的這個經濟這個問題啦,牽涉到的問題很多這樣子啊。